互联网产品的策划简单地说就是：弄清需求（用户的需求、市场的需求、产品的需求），做好设计。这是最首要，最基本的部分，必须搞清楚，做好，不能有想法就要立马去实施，否则会走弯路，甚至血本无归。
人们往往看到一个成功的互联网产品，就羡慕，嫉妒，恨。想做个像xxx一样成功的产品，每个互联网创业者脑海里都有这样的想法吧？好多不懂开发，不懂产品的人，就会说某某产品有什么功能，我也要什么功能，差不多就行。互联网产品的成功，是靠复制的吗？一味照搬别人的模式，最终只能是搬起石头砸自己的脚！
每一个好的，成熟的产品都不是一蹴而就的。首先要做市场调研和用户研究。就是摸清楚市场的需求，用户的需求，从而写好产品的需求文档。研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。这不仅仅是需要自己对市场情况做足功课，而且也是需要咨询专业的公司的。知己知彼知市场，再借助专业公司进行出谋划策，才是走向成功的第一步。
产品定位不能错，不要看到某个互联网产品很出名，就去模仿，记住大牌往往是易于被模仿，难于被超越。产品的定位是指满足用户需求的方式是什么?淘宝的成功，在于阿里巴巴的定位，即为交易提供担保(支付宝)。京东的定位在于为交易自建物流体系。重要的是在方式上，这个方式才是将自身与竞品区分开来的重点。一个产品定位失败的案例——珠宝商的电子商务，打算做类似淘宝拍卖的app，将传统线下的拍卖模式用互联网化。对几个竞品分析后发现拍卖这种形式因并不能解决假货问题而得到用户的认可。公司创始人的想法是，这个形式不是公司未来的主要业务模式，后面会取代。互联网商业的发展，简单地把传统的功能放到网络上，一定是失败的。
一定要好好进行市场调研，再结合我们自身的情况，寻求专业公司的帮助，弄清楚这些问题：我们的优势在哪里?我们的优势可以用何种形式(功能)满足用户的需求?有哪些功能并不真正适合我们？怎样设计属于我们独特的互联网产品？在设计的，开发的过程中会遇到什么困难？这样的产品市场竞争力怎么样？以后更新迭代的方向在哪里？有想法，有实力，想开发互联网产品的朋友可以给我留言评论，也可以私信（zhjhwxxw）我，我一定会好好地，负责地跟大家分析讨论。